"Müasir dövrdə qeyri-hökumət təşkilatlarının uğuru artıq yalnız maliyyə resursları və ya həyata keçirilən layihələrin sayı ilə qiymətləndirilmir. Əsas göstəricilərdən biri təşkilatın malik olduğu insan kapitalını davamlı və dayanıqlı sistem kapitalına çevirmək bacarığıdır. İnsan kapitalı bilik, peşəkarlıq, təcrübə və innovativ düşüncə potensialının məcmusunu ifadə edir. Sistem kapitalı isə həmin potensialın təşkilati mexanizmlər, institusional yaddaş və effektiv idarəetmə vasitəsilə uzunmüddətli dəyərə çevrilməsini təmin edir. Məhz bu transformasiya təşkilatların davamlı inkişafının əsas hərəkətverici qüvvəsidir".
Bu fikirləri Vərəmsiz Gələcəyə Doğru İctimai Birliyinin direktoru Çingiz Ramazanlı QHT.az-a açıqlamasında bildirib.
Ç.Ramazanlının sözlərinə görə, müasir QHT-lərin uğurunun əsas şərti fərdi bacarıqlardan çox güclü komanda və sistem yanaşmasının formalaşdırılmasıdır: “Müasir QHT-lər fərdi bacarıqlardan daha çox komanda sinerjisinə üstünlük verməlidirlər. Multidisiplinar yanaşma müxtəlif sahələr üzrə mütəxəssislərin vahid məqsəd ətrafında birləşdirilməsini təmin edir. Belə əməkdaşlıq problemlərin daha obyektiv qiymətləndirilməsinə və kompleks həllərin hazırlanmasına şərait yaradır. İnstitusional inkişaf insan kapitalının sistemli idarə olunması ilə birbaşa bağlıdır. Güclü təşkilatlar güclü fərdlərin deyil, güclü sistemlərin üzərində qurulur”.
Çingiz Ramazanlı bildirib ki, müxtəlif sahələrin vahid komanda daxilində koordinasiyalı fəaliyyəti təşkilatın çevikliyini və innovativ qərarvermə qabiliyyətini artırır: “Bu gün ictimai səhiyyə, sosial müdafiə, hüquq, informasiya texnologiyaları, kommunikasiya, maliyyə idarəçiliyi və layihələrin idarə olunması kimi müxtəlif istiqamətlər vahid komanda daxilində qarşılıqlı şəkildə fəaliyyət göstərməlidir. Belə struktur təşkilatın dəyişən şəraitə daha çevik uyğunlaşmasına imkan yaradır. Multidisiplinar komanda fərqli baxışların birləşməsi hesabına daha keyfiyyətli qərarların qəbul edilməsinə şərait yaradır. Müxtəlif peşə sahiblərinin əməkdaşlığı innovasiyaların yaranmasını sürətləndirir”.
Direktor vurğulayıb ki, fərdi biliklərin təşkilati təcrübəyə çevrilməsi institusional yaddaşın və davamlı inkişafın əsasını təşkil edir: “Hər bir mütəxəssis öz sahəsində dərin biliklərə malik olmaqla yanaşı, ümumi missiyanın həyata keçirilməsinə də töhfə verir. Bu yanaşma təşkilat daxilində qarşılıqlı öyrənmə və bilik mübadiləsini gücləndirir. Nəticədə fərdi təcrübə təşkilati təcrübəyə çevrilir. İnstitusional yaddaşın formalaşdırılması gələcək nəsil əməkdaşlar üçün də mühüm resurs yaradır”.
Ç.Ramazanlının sözlərinə görə, donor təşkilatları layihələrlə yanaşı, onları həyata keçirəcək komandanın institusional potensialına da xüsusi diqqət yetirirlər: “Müasir donor təşkilatları artıq yalnız layihə ideyasını deyil, onu həyata keçirəcək komandanın institusional potensialını da qiymətləndirirlər. Buna görə multidisiplinar idarəetmə modeli beynəlxalq tərəfdaşlıq imkanlarını genişləndirən mühüm üstünlüyə çevrilir”.
Çingiz Ramazanlı qeyd edib ki, “Vərəmsiz Gələcəyə Doğru” İctimai Birliyi multidisiplinar idarəetməni institusional inkişafın əsas istiqamətlərindən biri kimi tətbiq edir: ”“Vərəmsiz Gələcəyə Doğru” İctimai Birliyi fəaliyyətində məhz bu strateji yanaşmanı əsas inkişaf istiqamətlərindən biri kimi qəbul etmişdir. Təşkilat müxtəlif peşə sahələrini təmsil edən mütəxəssislərin bilik və bacarıqlarını vahid məqsəd ətrafında birləşdirməyə xüsusi önəm verir. İctimai səhiyyə, hüquq, layihələrin idarə olunması, beynəlxalq əməkdaşlıq, informasiya texnologiyaları, kommunikasiya və ictimai əlaqələr üzrə formalaşdırılmış potensial təşkilatın institusional dayanıqlığını gücləndirir. Bu model müxtəlif problemlərə kompleks yanaşmanın formalaşmasına imkan yaradır”.
Direktorun sözlərinə görə, insan kapitalının sistem kapitalına çevrilməsi təşkilatların uzunmüddətli dayanıqlığını və beynəlxalq standartlara uyğun inkişafını təmin edir: “İnsan kapitalına qoyulan investisiya gələcəkdə təşkilatın sistem kapitalına çevrilərək uzunmüddətli inkişafın əsas təminatçısı olur. Güclü komanda təşkilatın dəyişən çağırışlara çevik cavab vermək qabiliyyətini artırır. Davamlı öyrənmə mədəniyyəti institusional inkişafın ayrılmaz hissəsinə çevrilir. İnsan resurslarının düzgün idarə olunması innovativ layihələrin hazırlanmasını və uğurla icrasını sürətləndirir. Multidisiplinar idarəetmə modeli vətəndaş cəmiyyəti təşkilatlarının beynəlxalq standartlara uyğun inkişafına mühüm töhfə verir. Nəticə etibarilə, insan kapitalını sistem kapitalına çevirməyi bacaran təşkilatlar yalnız bu günün deyil, gələcəyin də güclü və etibarlı vətəndaş cəmiyyəti institutları kimi formalaşırlar”.
